Rekomendasikan Richard

Kenal tim yang sedang mencari Product atau Project Manager? Kirim pesan ini, sudah ditulis untuk Anda.

Coba lihat portofolio ini ๐Ÿ‘‡
Richard Cen ยท Product & Project Managerhttps://richardcen.vercel.app/id
Ia pernah memimpin 19 developer di satu platform OTT, meraih 30+ penghargaan nasional (sebagian besar sebagai product lead), dan membawa produk dari discovery sampai rilis.
Saya merekomendasikan dia untuk peran Product Manager dan Project Manager.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/richard05/
Kirim lewat WhatsApp
Semua karya

Fiona

Proyek klien, firma jasa akuntansi2025-2026

Ilustrasi alur produk. Alat dan data klien tetap di bawah NDA.

Produk apa

Alat internal yang mengubah kwitansi dan rekening koran menjadi satu set laporan keuangan lengkap lewat sekali unggah.

Untuk siapa

Akuntan di firma jasa yang sebelumnya menyusun jurnal dan buku besar secara manual untuk tiap klien baru.

Cara kerjanya

AI membaca dokumen, kode yang menghitung akuntansinya, dan tiap proses berakhir dengan satu workbook Excel berisi tujuh sheet.

Masalahnya

Konteks

Sebuah firma jasa akuntansi mengubah kwitansi dan mutasi rekening setiap klien baru menjadi jurnal, buku besar, dan neraca saldo secara manual. Pekerjaannya berulang, dan setiap klien butuh tujuh sheet yang sama.

Nama klien dirahasiakan karena NDA.

Yang kami pelajari lebih dulu

Firma ini tidak butuh akuntan AI. Mereka butuh 80% pekerjaan membosankan (membaca dokumen dan mengklasifikasikan transaksi) dikerjakan dengan andal, supaya akuntan bisa fokus pada penilaian.

Batasan

  • Enam hari sampai MVP bisa dipakai
  • Hosting serverless dengan batas waktu request yang ketat
  • AI yang mengarang nama akun lebih buruk daripada tanpa AI

Peran saya

Peran Richard di proyek ini

Project Manager & pemilik PRD

Tim
3 engineer: fullstack, AI, logika akuntansi
Durasi
Sprint MVP 6 hari, lalu iterasi

Skill produk

  • Menerjemahkan kebutuhan
  • Penulisan PRD
  • Batas AI vs kode
  • Scoping MVP

Skill proyek

  • Perencanaan sprint
  • Jira
  • Manajemen risiko

Sebagai product manager

  • Menerjemahkan logika akuntansi firma menjadi PRD yang bisa dibangun engineer
  • Menarik garis antara AI yang membaca dan kode yang menghitung, supaya tiap angka bisa ditelusuri
  • Memotong tiap fitur yang tidak menghasilkan laporan

Sebagai project manager

  • Menyusun sprint MVP 6 hari dan membagi pekerjaan ke tiga engineer
  • Menjalankan papan sprint di Jira
  • Mendaftar risiko dan mitigasinya sebelum sprint dimulai

Bukan peran saya

  • Keputusan akuntansi tetap di akuntan firma: review manusia adalah bagian dari alur

Pekerjaannya

Keputusan kunci & trade-off

  1. Keputusan 01

    AI membaca, kode menghitung

    Model hanya mengekstrak dan mengklasifikasikan. Setiap angka (buku besar, neraca saldo, aset tetap, persediaan) dihitung oleh logika Python yang deterministik, dan nama akun dipaksa cocok dengan chart of accounts klien.

    Trade-off Kurang 'ajaib', tapi jauh lebih dipercaya. Akuntan bisa menelusuri setiap angka.

  2. Keputusan 02

    Potong semua yang tidak menghasilkan laporan

    Tanpa login, tanpa database, hanya perusahaan jasa dan dagang, saldo awal diasumsikan nol, maksimal 15 kwitansi per proses. Satu unggahan, satu file Excel lengkap.

    Trade-off Perusahaan manufaktur dan perusahaan lama menunggu versi berikutnya. MVP rilis tepat waktu.

  3. Keputusan 03

    Membangun paralel dengan data tiruan

    Engineer logika akuntansi membangun buku besar dari jurnal dummy sementara engineer AI membangun jurnal sebenarnya, lalu digabung di hari ke-4. Tidak ada yang saling menunggu.

    Trade-off Hari penggabungan jadi berisiko, jadi saya siapkan hari cadangan untuk error tipe data dan saldo.

Cara membangunnya

Unggah kwitansi, mutasi rekening, dan chart of accounts โ†’ ekstraksi AI โ†’ jurnal โ†’ buku besar โ†’ neraca saldo โ†’ aset tetap โ†’ persediaan โ†’ satu workbook Excel rapi, dengan langkah koreksi otomatis agar debit dan kredit tetap seimbang.

Dari PRD: risiko & mitigasi
  • Timeout serverless โ†’ batasi batch dan jelaskan alasannya ke pengguna
  • AI mengarang nama akun โ†’ paksa cocokkan ke chart of accounts
  • Debit โ‰  kredit โ†’ alihkan selisih ke akun pembulatan, tandai untuk direview
Cara kerjanya
  1. Unggahโ‰ค15 kwitansi, mutasi, chart of accounts
  2. AI membacaHanya ekstrak & klasifikasi
  3. JurnalNama akun dipaksa cocok
  4. Kode menghitungBuku besar, neraca saldo, aset, persediaan
  5. Excel 7 sheetSeimbang, siap direview

Hasilnya

6
hari dari PRD ke MVP yang jalan
7
sheet laporan dihasilkan per proses
30-60s
target waktu proses per unggahan

Yang akan saya lakukan berbeda

Saya akan mengajak akuntan ke review sprint setiap hari sejak awal. Sebagian besar bug ternyata berasal dari asumsi akuntansi.

Studi kasus berikutnyaSentraAplikasi keuangan untuk pengguna tunanetra dan low vision, dari membuka akun sampai membayar dengan QRIS.